Individualisierung und mobile Dienste am Beispiel der Medienbranche
Christian Kaspar
Individualisierung und mobile Dienste am Beispiel der Medienbranche
Free
Description
Contents
Reviews

Christian Kaspar deals with the causes of the current economic crisis in the media industry and discusses opportunities for media companies to avert this crisis. Two options particularly are considered in more detail: the approaching of media products to individual desires of recipients on the basis of individualized systems on the one hand and the quick and location-independent distribution of contents through the mobile internet on the other. Kaspar makes point of two aims: First, it is examined whether and how far the strategies of individualization and distribution in the mobile internet are - compared with traditional media - able to provide additional benefit for customers. Second, conceptual issues in the context of realization of individual and mobile media products are raised and solutions are presented.

Die Medienbranche war in den vergangenen Jahren mit Veränderungen der Wettbewerbsbedingungen konfrontiert, die sich in zum Teil drastisch gesunkenen Umsatz- und Ertragszahlen niedergeschlagen haben. Die derzeitige wirtschaftliche Krise der Medienbranche kann allerdings nicht auf die mangelnde Nachfrage nach ihren Erzeugnissen zurückgeführt werden. Im Gegenteil war aktuellen Medienstatistiken zu Folge der durchschnittliche Medienkonsum noch nie so hoch wie heute. Christian Kaspar beschäftigt sich daher mit der Frage, wodurch die derzeitige wirtschaftliche Krise der Medienbranche entstanden ist, und welche Möglichkeiten Medienunternehmen besitzen, um die Krise abzuwenden. Dabei werden insbesondere zwei Strategieoptionen näher betrachtet: das Annähern von Medienprodukten an den individuellen Idealwunsch eines Rezipienten auf Grundlage von Individualisierungssystemen und der schnelle und ortsungebundene Vertrieb von Inhalten durch das mobile Internet. Dieses Buch verfolgt dabei eine zweifache Zielsetzung: erstens wird untersucht, ob und in wiefern die Strategieoptionen der Individualisierung und des Inhaltevertriebs im mobilen Internet jeweils in der Lage sind, den Kunden von Medienunternehmen im Vergleich zu herkömmlichen Medienformaten einen zusätzlichen Nutzen zu stiften. Zweitens werden konzeptionelle Fragestellungen im Rahmen der Realisierung individueller und mobiler Mediengüter aufgeworfen und entsprechende Lösungsansätze vorgestellt.

Language
German
ISBN
3-938616-53-9
kaspar.pdf
Geleitwort
Vorwort
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Motivation
1.2 Problemstellung, Zielsetzung und Aufbau
1.3 Inhaltliche und methodische Abgrenzung der Untersuchung
2 Grundlagen
2.1 Mediengüter
2.2 Individualisierung
2.3 Mobile Dienste
2.4 Zusammenfassung der grundlegenden Begriffe
3 Strategische Herausforderungen in der Medienbranche
3.1 Konvergenzeffekte als Ausprägung der Umfelddynamik des Medienwettbewerbs
3.2 Strukturanalyse des Medienwettbewerbs
3.3 Strategische Handlungsmöglichkeiten in der Medienbranche
3.4 Zusammenfassung der strategischen Herausforderungen von Medienunternehmen
4 Individualisierung von Mediengütern
4.1 Individuelle Identifikation von Onlinerezipienten
4.2 Bereitstellung individueller Mediengüter
4.3 Nutzen individueller Mediengüter
4.4 Wirkungsvergleich prototypischer Individualisierungssysteme
4.5 Zusammenfassung der Möglichkeiten einer Individualisierung von Mediengütern
5 Inhalteverwertung im mobilen Internet
5.1 Stand der Forschung zum Geschäft mit mobilenDiensten
5.2 Geschäftsmodelle für das Angebot von Mediengütern im mobilen Internet
5.3 Akzeptanz inhalteorientierter mobiler Dienste
5.4 Mobilitätsgerechte Bereitstellung von Mediengütern
5.5 Zusammenfassung der Möglichkeiten der Inhalteverwertung im mobilen Internet
6 Schlussbetrachtung
7 Anhang
7.1 Ergebnisse der Erhebung zur Akzeptanz prototypischer Individualisierungsverfahren
7.2 Ergebnisse der Befragung zur Mediennutzung
7.3 Ergebnisse der Erhebung zur Akzeptanz mobiler Dienste
8 Quellenverzeichnis
The book hasn't received reviews yet.