管理会计
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Contents
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第19章 分步成本系统
分步成本系统的本质
分步成本法举例
服务型组织中的分步成本法
损耗
c. 编制4月份的利润表，假设收入为250,000美元，销售和管理费用为60,000美元。
第20章 会计系统在质量管理与成本管理中的应用
高质量会计信息的重要性
质量和新的生产环境
提高质量
质量和顾客满意度的衡量
适时制方法
作业成本法与作业成本管理
应用作业成本法的方法
新生产环境对于成本动因的影响
营销中的作业成本法
作业成本管理的战略用途
行为和实行问题
在实践中推进作业成本法的机会
第21章 本量利分析
成本性态模式
成本分析的方法
本量利（CVP）分析
确定盈亏平衡点
本量利分析示例
本量利分析的假设
使用计算机电子表格进行本量利分析
自动化对本量利分析的影响
第22章 短期决策：差异分析
边际贡献式利润表
差异分析
差异分析的应用
差异分析在产品质量中的应用
第23章 计划与控制预算
预算——计划与控制
总预算
商业企业预算
服务业企业预算
预算的其他相关概念
第24章 标准成本控制
标准成本的应用
使用标准成本的利弊
计算差异
商品完工和销售
差异研究
差异的处理
非财务业绩指标
作业成本法、标准和差异
第25章 责任会计：部门分析
责任会计
责任报告
责任中心
转移价格
部门分析的用途
部门分析中使用的概念
投资中心的分析
经济增加值和剩余收益
对外财务报表中的部门报告
第26章 资本预算：长期规划
资本预算的定义
获利指数
营运资本的投资
定期检查
高科技项目投资
非营利性组织的资本预算
结语
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