管理会计
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管理会计

By Unknown
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Book Description
Table of Contents
  • 第19章 分步成本系统
    • 分步成本系统的本质
    • 分步成本法举例
    • 服务型组织中的分步成本法
    • 损耗
  • c. 编制4月份的利润表,假设收入为250,000美元,销售和管理费用为60,000美元。
  • 第20章 会计系统在质量管理与成本管理中的应用
    • 高质量会计信息的重要性
    • 质量和新的生产环境
    • 提高质量
    • 质量和顾客满意度的衡量
    • 适时制方法
    • 作业成本法与作业成本管理
    • 应用作业成本法的方法
    • 新生产环境对于成本动因的影响
    • 营销中的作业成本法
    • 作业成本管理的战略用途
    • 行为和实行问题
    • 在实践中推进作业成本法的机会
  • 第21章 本量利分析
    • 成本性态模式
    • 成本分析的方法
    • 本量利(CVP)分析
    • 确定盈亏平衡点
    • 本量利分析示例
    • 本量利分析的假设
    • 使用计算机电子表格进行本量利分析
    • 自动化对本量利分析的影响
  • 第22章 短期决策:差异分析
    • 边际贡献式利润表
    • 差异分析
    • 差异分析的应用
    • 差异分析在产品质量中的应用
  • 第23章 计划与控制预算
    • 预算——计划与控制
    • 总预算
    • 商业企业预算
    • 服务业企业预算
    • 预算的其他相关概念
  • 第24章 标准成本控制
    • 标准成本的应用
    • 使用标准成本的利弊
    • 计算差异
    • 商品完工和销售
    • 差异研究
    • 差异的处理
    • 非财务业绩指标
    • 作业成本法、标准和差异
  • 第25章 责任会计:部门分析
    • 责任会计
    • 责任报告
    • 责任中心
    • 转移价格
    • 部门分析的用途
    • 部门分析中使用的概念
    • 投资中心的分析
    • 经济增加值和剩余收益
    • 对外财务报表中的部门报告
  • 第26章 资本预算:长期规划
    • 资本预算的定义
    • 获利指数
    • 营运资本的投资
    • 定期检查
    • 高科技项目投资
    • 非营利性组织的资本预算
    • 结语
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